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大模子该不该卷算力、卷数据、卷参数，该不该走AGI之路？要是不走AGI之路，又该怎样发展？哪条途径又更相宜中国企业？关于东谈主工智能限制这一备受关切的“途径之争”，360集团独创东谈主周鸿祎近日给出了我方的判断。

12月14日，由《中国企业家》杂志主理，以“蓄力开新局”为主题的2024（第二十二届）中国企业首级年会在北京举行，宁高宁、刘永好、周鸿祎、李开复、张文中、叶国富、张波、周云杰等闻名企业家出席活动并发表主旨演讲。

周鸿祎的演讲题目为“大模子时间的产业改进与变革契机”，他指出，依靠卷算力、卷数据、卷参数，模子向着万亿参数发展，相等于造“原枪弹”的AGI之路与大批企业无关。大模子的发展趋势是专科化和垂直化，企业不应追求万能的大模子，而应证实具体业务场景打造专科大模子来处分具体问题。换句话说，企业应将大模子从“原枪弹”酿成“茶叶蛋”，使其愈加实用和普及。

“作念专科化大模子不需要大模子的才智很全面，只需聚首企业和政府在垂直限制的专科数据进行检修，一个方朝上处分一个问题，对算力和数据的条件会降到很低。”周鸿祎以为，一方面，GPT等通用大模子也碰到了挑战——越来越多的常识在互联网上是找不到的，举例铝业的出产或怎样制造航空发动机，这些常识藏在好多企业或各人的脑子里；另一方面，大模子里蕴含了许多企业家多年集结的警戒，是企业最伏击的中枢钞票，不行能传到公有大模子里共享给同愚弄用。因此，作念专科大模子不错走漏企业上风，处分企业痛点，况兼镌汰大模子落地门槛。

在周鸿祎看来，企业走应用之路，即是要用好大模子的六层才智，即基本才智、创意才智、多模态才智、业务才智、改进才智和科学才智。企业应证实这些才智，选拔相宜本人业务的场景，如办公、营销、出产经过优化等，罢了降本增效。他同期以为，要是把大模子发展到当今限度分为三个阶段，即2023年是大模子元年，比拼大模子基础才智；2024年向专科化和垂直化标的发展；2025年则是智能体之年，即大模子要信得过打造每个企业的智能体，在企业里面运行应用。

对此，周鸿祎漠视了大模子走应用之路的“六大标的”：第一，东谈主东谈主智能，东谈主东谈主普惠，东谈主东谈主受益。东谈主工智能给个东谈主赋能，手脚个东谈主器用不错给好多企业带来新契机；第二，万物智能，大模子变小上末端，走进千门万户；第三，数转智改，企业级大模子商场爆发，助力传统产业打造新质出产力；第四，走漏大模子的序列测度才智，赋能自动驾驶、具身智能等畴前产业；第五，打造科研新范式，AI For Science将成为推进社会发展的伏击驱能源；第六，AI安全，以模制模，用安全大模子唐突新式AI安全问题。

周鸿祎进一步漠视AI时间的三大建议，包括东谈主东谈主AI、企业办公和营销场景AI化，以及选拔业务场景打造专科大模子和Agent数字职工。他示意，企业应证实具体业务场景，选拔合适的场景打造专科大模子和数字职工，不追求浩瀚叙事，积小胜为大捷。优先在办公和营销场景应用AI，利用锻练的居品进步成果。企业里面从上到下全员使用AI，才能深刻相识并到手罢了AI化，“AI与企业业务的聚首应由一线职工主导，因为他们最了解业务需求。”

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